Praca metodą projektową

W ramach projektu Uczelnia 2.0 studenci mają możliwość dołączenia do jednego z trzech modułów pracy projektowej „Własny biznes”.

I. „Usługi BHP i szkolenia medyczne“

 Dedykowana dla wszystkich kierunków realizowanych w PWSTE

Cele prowadzenia pracy metodą projektową  – „Usługi BHP i szkolenia medyczne”      

2. Zdobycie wiedzy z obszaru zarządzania oraz prowadzenia działalności własnej w zakresie  usług BHP oraz prowadzenia szkoleń medycznych
3. Doskonalenie umiejętności w zakresie tworzenia misji oraz wizji przedsiębiorstwa w obszarze prowadzonej działalności gospodarczej
4. Zdobycie kompetencji dotyczących analizy procesów zarządzania oraz tworzenia innowacyjnych rozwiązań
5. Pogłębienie umiejętności pracy zespołowi oraz twórczego rozwiązywania problemów.

Problemy do rozwiązania w pracy metodą projektową – „Usługi BHP i szkolenia medyczne”

1. Ustalenie ogólnej charakterystyki przedsięwzięcia
2. Praca nad statutem prawnym działalności
3. Cele szkoleń BHP i ich charakterystyka
4. Diagnoza sytuacji rynkowi i mikrootoczenia
5. Zasady rozpoczęcia działalności
6. Segmentacja potencjalnych klientów
7. Rozpoczęcie działalności jako pierwsza faza w cyklu życia organizacji
8. Źródła oraz sposoby finansowania w krótkim i długim horyzoncie czasu
9. Lokalizacja – uwarunkowania i wpływ na rozwój firmy
10. Struktura organizacyjna i jej znaczenia dla rozwoju
11. Analiza SWOT/mocne i słabe strony/
12. Reklama jako ważny element marketingu organizacji
13. Wykres Gantta i ich zastosowanie
14. Cel projektu z wykorzystaniem zasad metody SMART
15. Cykl życia projektu – uwarunkowania ekonomiczne
16. Analiza wykorzystania zasad metod zwinnych do realizacji przedsięwzięcia

II. Cele prowadzenia pracy metodą projektową  –    „Siłownia-fitness”

1. Zdobycie wiedzy z obszaru zarządzania oraz prowadzenia siłowni i działalności fitness
2. Doskonalenie umiejętności w zakresie tworzenia strategii przedsiębiorstwa w obszarze
   prowadzonej działalności gospodarczej.
3. Zdobycie kompetencji dotyczących analizy procesów zarządzania w obszarze sportu i rekreacji
4. Pogłębienie umiejętności analitycznego myślenia oraz kreatywności.

   Problemy do rozwiązania w pracy metodą projektową – „Siłownia-fitness”

1. Określenie celu projektu
2. Praca nad opisem organizacji w ujęciu historycznym
3. Tworzenie strategii, misji oraz wizji firmy
4. Analiza i przygotowanie celu metodą SMART
5. Praca nad strukturą organizacyjną
6. Analiza możliwości finansowych –aktywa przedsiębiorstwa
7. Praca nad zakresem projektu
8. Tworzenie harmonogramowania projektowego
9. Praca nad kosztami oraz planowanie inwestycji w długim horyzoncie czasu
10. Monitorowania projektu jako element CCPM
11. Wyznaczanie buforów projektu oraz łańcucha krytycznego w projekcie
12. Analiza oszczędności czasowych CCPM

Cele prowadzenia pracy metodą projektową  –  „Siłownia-fitness”

1. Zdobycie wiedzy z obszaru zarządzania oraz prowadzenia siłowni i działalności fitness
2. Doskonalenie umiejętności w zakresie tworzenia strategii przedsiębiorstwa w obszarze prowadzonej działalności gospodarczej.
3. Zdobycie kompetencji dotyczących analizy procesów zarządzania w obszarze sportu i rekreacji
4. Pogłębienie umiejętności analitycznego myślenia oraz kreatywności.

Analiza oszczędności kosztowych przy wykorzystaniu buforów CCPM.

III. „Biuro Projektowe“         

 Dedykowana dla wszystkich kierunków realizowanych w PWSTE

   Problemy do rozwiązania w pracy metodą projektową – „Biuro projektowe”

1. Konstrukcja celów projektu
2. Tworzenie misji, wizji organizacji opartych o zasady nowoczesnych organizacji
3. Konstrukcja struktury organizacji
4. Tworzenie celu za pomocą metody SMART
5. Określenie zakresu projektu
6. Harmonogramowane projektu
7. Ustalenie oraz analiza planowanych kosztów projektu
8. Dokonanie podziału obowiązków projektowych wg klucza kompetencji
9. Proces monitorowania projektu zgodnie z zasadami CCPM
10. Wyznaczanie buforów projektu oraz łańcucha krytycznego
11. Analiza szczegółowa korzyści projektowych – oszczędność kosztowo-czasowa.

IV. „Warsztat samochodowy“        

Dedykowana dla wszystkich kierunków realizowanych w PWSTE

Cele prowadzenia pracy metodą projektową  – „Warsztat samochodowy“

1. Zdobycie wiedzy z obszaru zarządzania i poznanie metod skierowanych na tworzenie innowacji technicznych
2. Doskonalenie umiejętności w zakresie tworzenia strategii przedsiębiorstwa w branży motoryzacyjnej
3. Zdobycie kompetencji w zakresie obsługi klienta branży motoryzacyjnej
4. Pogłębienie umiejętności pracy w zespole oraz tworzenia zasad kontaktów z klientem.

Problemy do rozwiązania w pracy metodą projektową –„Warsztat samochodowy“

1. Przygotowanie danych do tworzenia celu projektu
2. Charakterystyka organizacji przy uwzględnieniu zasad
3. Prace nad tworzeniem misji oraz wizji
4. Tworzenie nowoczesnej struktury organizacji opartej o zasady kultury organizacji, nowoczesnych metod komunikacji pionowi i poziomej
5. Analiza i przygotowanie, tworzenie diagram 5 sił Portera
6. Prace nad zakresem projektu
7. Tworzenie oraz analiza harmonogramu projektu
8. Konstrukcja kosztów projektu z uwzględnieniem czasu planowanej inwestycji
9. Dopasowanie obowiązków związanych z pracą projektową dopasowanych do deklarowanych kompetencji wszystkich uczestników
10. Prace związane z monitorowaniem projektu CCPM
11. Wyznaczanie buforów oraz łańcucha krytycznego
12. Analiza uzyskanych korzyści czasowo – finansowych.

Do pobrania:

• Regulamin rekrutacji uczestnictwa
• Zał. 1. Deklaracja uczestnictwa w projekcie
• Zał. 2a. Formularz zgłoszeniowy
• Zał. 2b. Deklaracja udziału we wsparciu dla studentów
• Zał. 3. Oświadczenie uczestnika projektu
• Zał. 4. Umowa uczestnictwa w projekcie
• PRE-TEST